3万亿背后的价值:新商业、新生态

发布时间:2018-05-24 14:46        点击次数:

  3月21日,阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰发表了题为《从3万亿,看新商业、新生态》的演讲。如果把3万亿跟线下的社会商品零售总额比较,它仅次于广东省的社会消费品零售总额,相当于全国第二大省市自治区。
 

3万亿背后的价值:新商业、新生态
 

  3万亿不仅仅是商业,更为重要的是对新技术、新产业的拉动,同时形成新就业、新动能,孕育新组织、新治理。
 

3万亿背后的价值:新商业、新生态
 

  在3万亿的背后,是互联网技术不断拓展产业边界,形成新的商业生态体系。今天淘宝、天猫能够过3万亿,实际上是基础设施与云计算大数据,以云计算智能终端为代表的体系做支撑,这是创新的结果,也是基础设施创新的结果。随着淘宝进一步向制造端去延伸,它在带动制造业的转型升级,就是C2B的发展。3万亿的销售带动着整个制造业体系、批发体系全方位的发展,推动了新的实体经济的发展。
 

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  3万亿背后还有更大的社会经济价值,带动创业和就业的发展,3万亿的网络市场,为小微企业、个人提供了创业环境。阿里电商生态创造超过1500万零售就业机会,拉动超过3000万间接就业机会。
 

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  此外,电商服务业有力地支撑着地方经济的发展,以杭州市为例,2015年以电商服务为代表的信息经济对新增GDP的增长贡献度超过40%。如果没有电商服务业的快速发展,2015年杭州的GDP增速可能就达不到10.2%。
 

3万亿背后的价值:新商业、新生态
 

  在整个开放、分享、透明的市场背后,带来一个很大的价值,就是产生了新的治理模式—“平台治理”。如假货治理,阿里把数据信息整合以后,提供给供应商、提供给公安,联合他们,一起协作对假货进行打击。这样对线上线下的假货进行治理,联合起来,帮助整个行业和产业升级发展。
 

3万亿背后的价值:新商业、新生态

3万亿背后的价值:新商业、新生态
 

  “一切刚刚开始”,从零走到3万亿是过去,接下来可能会到6万亿。 未来的零售体系应该是云和端的连接,是商品和消费者的连接,C2B的连接,是消费者的洞察,逆向对商家和制造商的商品设计提出要求的过程。
 

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